La imparable transformación en la que están inmersas las compañías actuales , convierte la diferenciación en un factor clave de competitividad. El área de operaciones juega un papel crucial para mejorar el posicionamiento de la compañía , aportar valor añadido y aplicarnuevas soluciones innovadoras que eviten quedarse atrás.
✓ Aseguramiento calidad proveedores
✓ Calificación Producto/Proceso (PPAP/ANPQP/VDA)
✓ Análisis del sistema de calidad
✓ Análisis técnico de no conformidades
✓ Gestión e implantación muros de calidad
✓ Definición y validación proceso de control
✓ Gestión de crisis calidad y seguimiento crítico
✓ Gestión calidad Desarrollo proyecto
✓ AMFE Producto/Proceso
✓ Auditorias Producto, Proceso y capacitarías
✓ Servicios de residente en planta cliente
✓ Elaboración plan de Vigilancia y Plan de control
✓ Pilotaje conformidad geométrica y aspecto
✓ Desarrollo y calificación nuevos proveedores
✓ Optimización del panel proveedores
✓ Negociación y revisión técnica de ofertas
✓ Acompañamiento fase consulta (RFQ/RFI)
✓ Seguimiento crítico de proveedores
✓ Gestión operacional de compras (Proyecto y Vida Serie)
✓ Preparación y elaboración de ofertas
✓ Negociación de utillajes y medios
✓ Pilotaje, soporte y ejecución QCDP
✓ Desarrollo matriz de riesgos proyecto
✓ Seguimiento plan de carga
✓ Monitorización y control
✓ Control de entregables y objetivos proyecto
✓ Desarrollo de Dashboards y KPIs
✓ Puesta en marcha organizativa
✓ Control y optimización de costes
✓ Soporte en programas internacionales
✓ Evaluación y diagnóstico de proyectos
✓ Planificación de recursos
✓ Gestión de competencias
✓ Seguimiento de modificaciones (Aleas)
✓ Análisis y retorno de experiencias
✓ Seguimiento y control de costes
